Ihmiset ja kasvun kulttuuri: Näkymiä pk-yritysten kasvusta

Suomalaisilla pk-yrityksillä on tärkeä rooli talouden dynamiikassa ja työllistäjinä. Kasvu ei kuitenkaan tapahdu itsestään, Työeläkeyhtiö Varman toimitusjohtaja Risto Murto kirjoittaa kevään 2025 Näkymiä pk-yritysten kasvusta -julkaisussa.

Ihmiset ja kasvun kulttuuri

Pk-yritysten kasvun esteet liittyvät erityisesti osaavan työvoiman saatavuuteen, kansainvälisen osaamisen puutteeseen ja kasvun kulttuurin haurauteen. Suomessa on runsaasti pieniä yrityksiä, mutta liian harva niistä kasvaa keskisuureksi tai lähtee ulkomaille. 

Monissa vertailussa tulee esille, kuinka naapurissamme Ruotsissa yritykset ovat kasvuhakuisempia. Kyse voi olla paremmasta tulevaisuudenuskosta tai vahvemmasta itseluottamuksesta.

Ruotsalaisilla yrityksillä on käytössään myös laajemmat rahoitusmarkkinat sekä pidemmät perinteet kansainvälistymisestä, mikä madaltaa kynnystä kasvuun ja investointeihin. Muiden yritysten hyvät esimerkit ja menestys kirittävät ja rohkaisevat parhaiten.

Se ei auta kovinkaan paljon, jos keskitymme kannustamaan suomalaisia pieniä ja keskisuuria olemaan rohkeampi. Tärkeämpää on mitä itse yrittäjät ja perheyrittäjät ajattelevat. Muu yhteiskunta voi näyttää konkreettisen kannustamisensa parhaiten verotuksen kautta. Verojärjestelmän pitäisi kannustaa kasvuun ja riskinottoon. 

Pk-yritysten kasvu tarvitsee enemmän ihmisiä, vahvempaa osaamista ja yhteiskuntaa, joka palkitsee rohkeudesta ja riskinotosta.

Kasvun tärkein yksittäinen mahdollistaja on osaava ja motivoitunut henkilöstö. Pk-yritykset jäävät usein osaajakilpailussa suuryritysten ja julkisen sektorin varjoon. Miten tätä voidaan muuttaa?

Pk-yritysten tulee profiloitua houkuttelevina työpaikkoina, joissa osaaja voi vaikuttaa, oppia ja kasvaa. Yksilön merkitys korostuu pienissä organisaatioissa, mikä voi olla vetovoimatekijä, jos se osataan viestiä oikein. Kilpailu ei tapahdu ainoastaan palkoilla, vaan merkityksellisellä työllä ja osallistavalla kulttuurilla. 

IHMISET Kasvun tärkein yksittäinen mahdollistaja on osaava ja motivoitunut henkilöstö, Risto Murto kirjoittaa.

Monelle suomalaiselle pk-yritykselle puutteellinen kielitaito ja vähäinen kokemus ulkomaisista markkinoista ovat olleet kansainvälistymisen esteitä. Nämä haasteet ovat kuitenkin voitettavissa, jos tahtoa riittää.

Nopeasti kansainvälistyneet startup-yritykset ovat näyttäneet suuntaa. Ne ovat onnistuneet houkuttelemaan vaativia asiantuntijoita ja toimineet aktiivisesti kansainvälisen työvoiman puolestapuhujina Suomessa. Viestiä on myös kuultu. Kansainvälisten asiantuntijoiden verotus on alentumassa selvästi hallituksen puoliväliriihien päätösten mukaan. 

Pk-yritysten kasvu tarvitsee ennen kaikkea enemmän ihmisiä, vahvempaa osaamista ja yhteiskuntaa, joka palkitsee rohkeudesta ja riskinotosta. Kasvukulttuuri ei synny käskemällä eikä julistamalla, vaan luomalla olosuhteet, joissa yrittäminen, kansainvälistyminen ja henkilöstön kehittäminen ovat aidosti houkuttelevia vaihtoehtoja.

Työeläkeyhtiö Varma on Kasvu Openin valtakunnallinen yhteistyökumppani. Yhdessä tuemme suomalaista yrittäjiä ja innostamme kasvuun.