Ulkopuolinen osaaminen on alihyödynnetty voimavara

Tuoreessa Kasvu Openin ”Näkymiä pk-yritysten kasvusta” -julkaisussa nousee esille mielenkiintoinen, tai pikemminkin huolestuttava havainto: pk-yritykset käyttävät vain vähän ulkopuolista osaamista kasvun tueksi. Miksi Suomessa ollaan varovaisia käyttämään neuvonantajia tai ulkopuolisia hallitusjäseniä?

Näkymiä pk-yritysten kasvusta -julkaisun mukaan pk-yrityksistä vain 26 % kokee, että heillä on riittävästi oikeanlaista osaamista ohjaamaan yrityksen toimintaa. Lisäksi riippumattomia hallituksen jäseniä on vain murto-osassa yrityksiä (14,3 %).

Miksi Suomessa ollaan näin varovaisia hyödyntämään neuvonantajia tai ulkopuolisia hallitusjäseniä? 

Ulkopuolinen osaaminen ja asiantuntijuus on joustava ja kustannustehokas tapa saada yritykseen tarvittavaa osaamista sekä kotimaasta, että ulkomailta. Erityisesti kansainvälistymiseen kohdemaan toimialaosaaja voi tuoda yritykselle ratkaisevaa osaamista ja verkostoja ilman suuria investointeja, mikä voi merkittävästi edistää yrityksen menestystä.

Kustannus tuskin on merkittävä ulkopuolisen osaamisen käyttöä rajoittava tekijä. Erityisesti Suomessa hallituspalkkiot ovat hyvin kohtuullisia ja tutkimusten mukaan selvästi alle 1 000 € kuukaudessa jäsentä kohti.

Ulkopuolinen osaaminen ja asiantuntijuus on joustava ja kustannustehokas tapa saada yritykseen tarvittavaa osaamista.

Ulkopuolisuus trendaa maailmalla

Maailmalla ulkopuolisen osaamisen käyttö on kasvussa. Vuodesta 2021 lähtien neuvonantajatiimien käyttö on kasvanut 20 %. Ne yritykset, jotka käyttävät neuvonantajia, ovat tyypillisesti hyvin tyytyväisiä. Peräti 90 % pitää neuvonantajatiimin vaikutusta positiivisena.

Ehkä me suomalaiset olemme turhan varovaisia ja ylipäänsä tiedämme vähän tästä aiheesta.

  • Mistä löydän sopivan neuvonantajan,
  • mitä hänelle pitää maksaa ja
  • mitä tämmöinen neuvonantaja sitten konkreettisesti tekee? 

Tässä on täydellinen paikka alan yksityisille ja julkisille toimijoille lisätä tietoisuutta aiheesta, jakaa onnistumisia ja jopa joissakin tilanteissa (esim. julkisen rahoituksen saannin ehtona) vaatia yritykseltä vahvan ydintiimin lisäksi aidosti kasvua tukevaa laajennettua tiimiä.

Hyvä uutinen on se, että suomalaiset yritykset kyllä kiinnostavat kokeneita kv-osaajia. Meillä on teknisesti edistyksellisiä tuotteita ja mikä tärkeintä, meihin luotetaan ja meidän kanssamme halutaan tehdä liiketoimintaa. Kun vielä neuvonantajan tai hallitusjäsenen roolin voi nykyään pitkälti hoitaa etänä, suomalaisilla yrityksillä on aidosti koko maailman osaaminen käytettävissä. Tämä jos mikä on ns. low hanging fruit, joka kannattaa poimia.

Ulkopuolista osaamista yrityksiin välittävä Boardio tarjoaa etuhintaisen palvelun uusille asiakkaille; klikkaa lisätietoja.

Kirjoittaja:

Tuomo Virkkunen

Tuomi Virkkunen on Boardion perustaja ja toimitusjohtaja. Boardio perustettiin sen jälkeen, kun Virkkunen halusi alkaa jakaa asiantuntemustaan kasvuyrityksille, mutta ei löytänyt palveluita, jotka yhdistäisivät neuvonantajia ja yrityksiä.