Kevät on ollut täynnä kuumaa kasvukeskustelua: miten Suomen talouskasvu saadaan vauhtiin? Suurta roolia tässä keskustelussa ovat saaneet yritykset – tosin harmillisen yksipuolisesti. Yrityksiltä toivotaan vastuunkantoa kasvun aikaansaamiseksi, mutta kasvu ei synny tilaamalla vaan tekemällä – kuten toimittaja Elina Lappalainen tiivistää HS Vision jutussa.

Suomalaisilla pk-yrityksillä on edessään kasvurutistus. Yritykset ovat täynnä potentiaalia ja tahtoa, mutta kasvupolku ei ole mutkaton.

Keväällä 2025 kokoamamme julkaisu Näkymiä pk-yritysten kasvusta, valaisee pk-yrityskenttää noin 1800 yrityksen vastausten pohjalta. Tiedot osoittavat, että yrityksillä on mahdollisuus vastata huutoon – mutta vain, jos niiden tarpeet otetaan huomioon.

Haluan nostaa julkaisuun pohjautuen keskusteluun pk-yritysten merkittävimmät kasvuhaasteet ja avaintekijät, jotka mahdollistavat kestävän kasvun. Kun yritykset, rahoittajat ja päättäjät yhdessä tarttuvat esteisiin ja rakentavat kasvua tukevat olosuhteet, yritykset voivat menestyä.

Kasvutahtoa on, mutta haasteilta ei voi välttyä

Näkymiä pk-yritysten kasvusta -julkaisun mukaan 69 prosenttia yrityksistä tavoittelee voimakasta kasvua. Tämä kumoaa usein kuullun väitteen, ettei pk-yrityksillä olisi kasvuhalua. Päinvastoin – usko tulevaisuuteen on vahva.

Kasvu ei kuitenkaan synny ilman kitkaa. Yritykset tunnistavat haasteita, jotka hidastavat kehitystä. Kolme keskeisintä ovat:

1. Myynti ja markkinointi

Yritykset tiedostavat tarpeen panostaa myyntiin ja markkinointiin. Usein kilpailueduksi mielletään tekijöitä, jotka ovat todellisuudessa vain liiketoiminnan ”hygieniatekijöitä”. Todellisen kilpailuedun tunnistaminen ja erottuvan brändin rakentaminen ovat kasvun avaintekijöitä.

2. Talous ja kasvun rahoitus

Investointien ja rahoituksen hankkiminen on merkittävä haaste. Yritykset uskovat tuloksensa jopa 20-kertaistuvan, jos rahoitus ja muut kasvun haasteet ratkaistaan.

3. Osaaminen ja johtaminen

Henkilöstön riittävyys ja oikeanlainen osaaminen ovat haasteita. Myös johtamismallien ja strategisen osaamisen kehittämiseen kaivataan tukea.  Hallitusosaamisen puute on yksi merkittävä ja usein alihyödynnetty kasvun kirittäjä.

Ole hyvä ja hyväksy tilasto- ja markkinointievästeet evästeet katsoaksesi tämän videon.

Neljä avaintekijää kasvun tukemiseen

Miten me voimme ratkaita haasteet? Näkymiä pk-yritysten kasvusta -julkaisutilaisuuden lavakeskustelussa – jossa keskustelukumppaneinani olivat Nordean Nina Luomanen ja Varman Vesa Pörhölä – kiteytimme neljä avaintekijää, jotka tukevat pk-yritysten kasvua:

• Brändin rakentaminen ja asiakasarvon tunnistaminen: Tuotteen tai palvelun ominaisuudet eivät yksin riitä. On kyettävä kirkastamaan, mikä asiakkaalle luo todellista arvoa – ja miten yritys erottuu kilpailijoistaan.

• Strateginen suunnittelu ja rahoitus: Rahoituksen saaminen edellyttää selkeää strategiaa ja uskottavia suunnitelmia. Yrityksellä tulee olla terve taloudellinen perusta ja kyky osoittaa kannattavuutensa.

• Oikeanlaiset ihmiset ja osaaminen: Motivoitunut henkilöstö ja osaava johtaminen ovat kasvun moottoreita. Hallituksen merkitystä ja ulkopuolisen osaamisen hyödyntämistä tulisi vahvistaa.

• Vastuullisuus: Vastuullisuus ei ole erillinen lisä, vaan sen tulisi olla integroitu osa strategiaa ja liiketoimintaa. Myös rahoittajien näkökulmasta eettisyys on keskeinen mittari.

Haluatko syventyä pk-yritysten kasvunäkymiin?

Tilaa julkaisu ja saat käyttöösi kattavan tietopaketin pk-yritysten kasvusta!